10月11日，中建召開專項(xiàng)中建集團(tuán)召開“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項(xiàng)行動(dòng)2023年度第三次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，集團(tuán)節(jié)約聚焦專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)，厲行領(lǐng)導(dǎo)謀劃推進(jìn)下階段工作。勤儉集團(tuán)黨組書記、辦企董事長(zhǎng)鄭學(xué)選出席會(huì)議并講話，行動(dòng)小組黨組副書記、年度總經(jīng)理張兆祥主持會(huì)議，第次黨組成員、中建召開專項(xiàng)副總經(jīng)理趙曉江出席會(huì)議。集團(tuán)節(jié)約

　　會(huì)上，厲行領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)策劃與管理部、勤儉人力資源部（干部人事部）、辦企項(xiàng)目履約管理部分別匯報(bào)了1-9月專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)展、行動(dòng)小組人均效能提升、年度降低項(xiàng)目資源消耗有關(guān)情況。中建一局、中建二局、中建三局、中建五局、中建八局結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)做法分主題作交流發(fā)言。

　　會(huì)議指出，今年以來，集團(tuán)黨組在更高層面推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)，制定了三項(xiàng)年度總體指標(biāo)，安排了九方面重點(diǎn)工作，從運(yùn)營(yíng)管理延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程各環(huán)節(jié)，全面檢視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得了階段性進(jìn)展。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，確保完成專項(xiàng)行動(dòng)年度目標(biāo)。做好財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降，持續(xù)推進(jìn)利息費(fèi)用管控，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流。減少項(xiàng)目資源消耗，持續(xù)抓好項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源管控，不斷提升成本管控能力，將供應(yīng)鏈規(guī)模優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。降低管理費(fèi)用，做好各級(jí)總部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)管理，有效提升人均創(chuàng)效能力。持續(xù)挖潛項(xiàng)目效能，優(yōu)化項(xiàng)目人員配置和薪酬管理，不斷提升項(xiàng)目管理水平和價(jià)值創(chuàng)造能力。建立人才流動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)全集團(tuán)范圍內(nèi)人才科學(xué)、高效、有序流動(dòng)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持久久為功，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得務(wù)實(shí)成效。秉持長(zhǎng)期思維，以管理費(fèi)用、項(xiàng)目資源消耗、財(cái)務(wù)費(fèi)用管控三大指標(biāo)任務(wù)為總抓手，提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效水平。強(qiáng)化建章立制，提煉專項(xiàng)行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推動(dòng)工作成果深化固化。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，推廣成熟經(jīng)驗(yàn)和典型案例，講好集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展故事。

　　集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各級(jí)子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，總部派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（黨建工作部，企業(yè)策劃與管理部供稿）