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萬科能否保住“一哥”的年樓位子。若以這樣的市謎稅落實(shí)速度，綠地今年超越萬科將是團(tuán)線大概率事件。壓力除了來自外部，城市還來自自身。領(lǐng)舞

1314，房產(chǎn)多少情侶癡迷的年樓跨年，但對房地產(chǎn)業(yè)而言，市謎稅落實(shí)卻是團(tuán)線謎團(tuán)叢生的過渡。萬科“一哥”之位遭到貼身威脅，城市傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)遭到電商與高成本的領(lǐng)舞內(nèi)外夾擊，一二三四線城市的房產(chǎn)發(fā)展格局出現(xiàn)前所未有的分化，房地產(chǎn)稅的年樓前景撲朔迷離……2014，究竟會給這些謎團(tuán)怎樣的市謎稅落實(shí)答案？

謎團(tuán)1

萬科能否保住“一哥”的位子

看到《2013年房企銷售排行榜TOP50》，郁亮估計(jì)“壓力山大”。團(tuán)線雖然萬科依然以1740.6億元的銷售額領(lǐng)先，但與第二名綠地之間的差額卻只有115.3億元。

已經(jīng)連續(xù)做了10年老大的萬科從來沒有被逼得這么近過，即便是2009年，它與第二名的綠地之間，也差了120億元，而那時萬科的年銷售額才630億元。

從2012年到2013年，萬科的銷售額增長了22.75%，綠地卻增長了50.77%，這也是綠地在去年年初即下達(dá)的任務(wù)，這個貌似不可能完成的任務(wù)，綠地完成了。對于2014年的目標(biāo)，萬科和綠地都沒說話，但據(jù)綠地某重要區(qū)域事業(yè)部的高層透露，今年他們的增長目標(biāo)依然是50%。其實(shí)要說企業(yè)規(guī)模，躋身世界500強(qiáng)的綠地早已把固守房地產(chǎn)的萬科遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，只是在房地產(chǎn)界，綠地要超越萬科只能拿房地產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)說話。從2009年開始，綠地就以一種令人炫目的速度大幅縮小著與萬科的差距，五年來，這種差距從42.58%到36.65%、35.87%、23.98%，如今僅6.62%。若以這樣的速度，綠地今年超越萬科將是大概率事件。

神一般的萬科也會被超越，這似乎是萬科進(jìn)入后千億時代后，就被反復(fù)臆測的事件，但當(dāng)這個預(yù)測如此清晰地逼近時，郁亮是否成竹在胸？

謎團(tuán)2

傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)是否一蹶不振

王健林和馬云的億元豪賭終止了，財經(jīng)八卦界的豪賭風(fēng)頭話題已經(jīng)讓給了董明珠和雷軍的10億元巨賭了。賭局雖然沒了，但在電子商務(wù)迅猛發(fā)展勢頭下，傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)何去何從的迷惘依然存在，2014伊始，發(fā)軔于電視游戲的可穿戴設(shè)備、體感設(shè)備成為科技界最被看好的應(yīng)用技術(shù)，而這些技術(shù)將更加深刻地影響人們的消費(fèi)模式，當(dāng)電子商務(wù)與可穿戴體感設(shè)備無縫對接后，傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)將受到更大的沖擊，一蹶不振也許并不是虛言。

這幾年翻天覆地的變化，估計(jì)沒人再敢輕視網(wǎng)絡(luò)對傳統(tǒng)生活模式的巨大沖擊力，但也正如董明珠所篤信的，當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)思維的翅膀，將無所匹敵。不轉(zhuǎn)型、不改變的傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)一定會死得很慘，但是充分細(xì)分化市場、貼近市場需求、緊跟時代的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展空間將依然是可觀的。萬科在昌平首個商業(yè)項(xiàng)目的成功，正是這種思路的產(chǎn)物。

壓力除了來自外部，還來自自身。近日，南京新街口某商場個體戶老板們集體站出來要求降房租。經(jīng)過2009年以來的房價暴漲，傳統(tǒng)零售商業(yè)已經(jīng)被驟升的租金、人力等成本壓得喘不過氣來。“為房東打工”似乎成為所有零售商們的共同職業(yè)，但總有到達(dá)邊際的時候。如果租金繼續(xù)保持這樣的上漲速度，涸澤而漁，傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)將死于自己的貪婪。