王健林被指繼續(xù)拋售資產(chǎn) 萬達(dá)稱賣萬達(dá)廣場是王健謠言
繼438億元出售13個文旅城項目91%股權(quán),199億元六折轉(zhuǎn)賣77家酒店資產(chǎn)后,林被昨日,指繼萬達(dá)被指,續(xù)拋早在這場世紀(jì)大并購之前,售資王健林(萬達(dá)集團(tuán)董事長)就已經(jīng)出售了南昌等地的產(chǎn)萬場謠萬達(dá)廣場。
有媒體報道稱,達(dá)稱達(dá)廣這是賣萬萬達(dá)繼續(xù)變賣資產(chǎn)。對此,王健萬達(dá)集團(tuán)方面向《證券日報》記者回應(yīng)稱,林被說萬達(dá)要變賣所有的指繼萬達(dá)廣場是謠言。“今天有媒體報道,續(xù)拋所謂萬達(dá)變賣南昌西湖萬達(dá)廣場純粹是售資誤讀,這是產(chǎn)萬場謠萬達(dá)廣場輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分,南昌西湖萬達(dá)廣場就是達(dá)稱達(dá)廣第一批輕資產(chǎn)項目。”
據(jù)萬達(dá)集團(tuán)方面表示,現(xiàn)在已經(jīng)開業(yè)的205個萬達(dá)廣場中有31個是輕資產(chǎn)項目。2017年萬達(dá)集團(tuán)半年報中也有明確公布,上半年新開業(yè)項目14個,輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場9個,上半年新發(fā)展萬達(dá)廣場26個,全部為輕資產(chǎn)項目。以后萬達(dá)廣場新發(fā)展項目多為輕資產(chǎn)項目。
金融機(jī)構(gòu)接盤?
據(jù)悉,南昌西湖萬達(dá)廣場的接手方為合生系旗下的珠江人壽。珠江人壽成立于2012年,由廣東珠江投資控股、廣東新南方集團(tuán)、廣東韓建投資等公司持有,上述三家公司的法人代表分別是朱一航、朱拉伊和朱偉航,系合生創(chuàng)展董事局主席朱孟依的親屬。
對此,萬達(dá)方面表示,南昌西湖萬達(dá)廣場是萬達(dá)的第一批輕資產(chǎn)項目,項目簽約之時就確定了物業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬于珠江人壽所有。上述完成業(yè)主轉(zhuǎn)讓的行為,是建成后把產(chǎn)權(quán)移交給了珠江人壽。
據(jù)悉,去地產(chǎn)化和輕資產(chǎn)化是王健林近兩年一直在做的事。早在2015年4月份,王健林在深交所的一次演講中首次提出輕資產(chǎn)戰(zhàn)略。他表示,萬達(dá)到了要靠品牌賺錢的時候。所謂輕資產(chǎn)模式就是用別人的錢投資萬達(dá)廣場,而由萬達(dá)輸出品牌管理。
彼時,王健林稱,因為中國沒有支持長期不動產(chǎn)投資的金融產(chǎn)品,所以萬達(dá)只能以“售”養(yǎng)“租”。雖然重資產(chǎn)模式還能發(fā)展,但難度在加大,要快速擴(kuò)大規(guī)模,就要轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn),去房地產(chǎn)化。“我們定了一個目標(biāo),5年內(nèi)把萬達(dá)擁有的規(guī)劃為7000萬平方米的銷售物業(yè)消化掉,可能5年以后,萬達(dá)廣場將沒有重資產(chǎn)項目了。”
而2015年1月份,萬達(dá)邁出了輕資產(chǎn)化的第一步,與4家投資機(jī)構(gòu)合作,4家投資機(jī)構(gòu)擬出資240億元用于投資20座萬達(dá)廣場,萬達(dá)商業(yè)只負(fù)責(zé)建設(shè)和管理。
2016年第四季度,萬達(dá)商業(yè)與中信信托、民生信托、富力集團(tuán)等簽約90個萬達(dá)廣場、共1050億元的投資合同。2017年至2019年,每年開業(yè)交付30個萬達(dá)廣場給投資方,凈租金雙方分成。本次的南昌萬達(dá)廣場,就在這次交易范圍內(nèi)。
向輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型
有媒體報道稱,萬達(dá)集團(tuán)表示,萬達(dá)廣場的模式包括兩種,一種是資產(chǎn)包模式,上述90個萬達(dá)廣場采用的就是這一模式,盡管業(yè)主變更,但經(jīng)營管理還是由萬達(dá)負(fù)責(zé),在租金收入方面,萬達(dá)與新業(yè)主的分成一般是3比7。
另外一種模式則是合作類模式,在合作類萬達(dá)廣場模式中,投資者出地又出錢,萬達(dá)出品牌,負(fù)責(zé)設(shè)計、建設(shè)、招商、運營,凈租金七三分成,投資者占七成,萬達(dá)占三成,近期萬達(dá)廣場的輕資產(chǎn)模式多采取此種合作類模式。
事實上,不管哪種模式運營,拋售文旅城、酒店等重資產(chǎn)之后,王健林的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略更加清晰了。2015年4月份,王健林首次闡述萬達(dá)如何向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型時,他就說過,“生意做得最牛的是拿別人的錢做自己的事”。
當(dāng)時,王健林也從財務(wù)角度算了一筆賬。他表示,從財務(wù)上看,輕資產(chǎn)回報也很好,兩個輕資產(chǎn)店的管理收入總利潤也相當(dāng)于一個重資產(chǎn)店。假設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)的輕資產(chǎn)店每年租金可以達(dá)到1億元,兩個店就是每年2億元租金,萬達(dá)可以分到7000萬元租金。一個標(biāo)準(zhǔn)的重資產(chǎn)店平均也是1億元租金,扣除管理成本,再扣掉稅,財務(wù)利潤兩者收入基本相當(dāng)。
值得關(guān)注的是,對于萬達(dá)的下一步,會不會繼續(xù)變賣重資產(chǎn),比如是否變賣萬達(dá)商業(yè)持有的萬達(dá)廣場,萬達(dá)方面并未回應(yīng)。
7月13日消息,日前,奢侈品牌廠商Caviar推出Cabub...
2025-07-182193北京時間5月30日,讓我們繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)籃壇。目前2025全國...
2025-07-1828383雷速體育5月30日訊 據(jù)媒體人“后廠村體工隊”報道,經(jīng)紀(jì)人表...
2025-07-18751