7月15日，萬科發(fā)布公告，工站公司骨干管理人員增持公司A股股份計劃已實施完畢，工站增持股份自愿鎖定兩年。工站
此次增持主體包括在公司全職工作的工站董事、監(jiān)事和高級管理人員，工站總部、工站開發(fā)經(jīng)營本部和各業(yè)務(wù)單位的工站主要管理人員以及核心骨干員工等1862人，自籌資金共計20074萬元。工站有業(yè)內(nèi)人士認為，工站此次萬科骨干團隊迅速完成了股票增持，工站展現(xiàn)了足夠的工站誠意和堅決的行動力，也向外界傳遞了對行業(yè)和對公司未來發(fā)展的工站堅定信心。萬科是工站年內(nèi)少數(shù)推出管理人員增持計劃的房企，此次增持金額也明顯高于業(yè)內(nèi)同類增持計劃。工站
從萬科啟動增持計劃到完成，僅用四個交易日，落實速度極快。觀察人士認為，此次萬科骨干團隊迅速完成了股票增持，展現(xiàn)了足夠的誠意和堅決的行動力，也向外界傳遞了對行業(yè)和對公司未來發(fā)展的堅定信心。此外，參與增持的萬科骨干管理人員，對自愿增持股份做出鎖定兩年的安排，也較為罕見。針對董事、監(jiān)事和高級管理人員，現(xiàn)行規(guī)定僅要求，董監(jiān)高人員所持上市公司股份在年內(nèi)增加的，新增無限售條件的股份當年可轉(zhuǎn)讓25%，對非董監(jiān)高人員增持股份并不存在限售要求。據(jù)萬科7月9日的預(yù)告，上半年歸母凈利潤虧損70億元–90億元。這份史上最艱難的半年報預(yù)告，是萬科經(jīng)歷轉(zhuǎn)型調(diào)整風(fēng)暴的側(cè)寫。萬科管理層對此進行了坦誠說明，歸母凈利潤預(yù)虧主要是因為二季度交付結(jié)算規(guī)模顯著超過一季度，同時，二季度開始，部分資產(chǎn)處置虧損。對于萬科的中報，市場早有預(yù)期，房地產(chǎn)結(jié)算的滯后性，使得萬科仍需為2021年前后拿下的地塊“買單”。并且萬科管理層愿意用真金白銀增持，與公司肩并肩，直面艱難，也讓投資者看到這家房地產(chǎn)行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的沖勁。對于萬科來說，當前更應(yīng)該關(guān)注的是經(jīng)營和現(xiàn)金流的運轉(zhuǎn)情況，這關(guān)系到萬科能否順利走出陣痛。目前來看，萬科董事會主席郁亮祭出的“瘦身健體”解題之法已經(jīng)初見成效。目前，萬科的融資現(xiàn)金流充足。招商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家國有大行和商業(yè)銀行都在為萬科撐腰，上半年萬科新增融資、再融資超600億元，對應(yīng)償還超過500億元的債務(wù)。其中，招商銀行牽頭的200億元銀團貸款在過去幾年，僅有頭部央企能夠拿到，是近年來房地產(chǎn)單筆金額較大的一筆貸款，讓萬科平安闖過一關(guān)。走過上半年的償債高峰，萬科下半年已無境外公開債，境內(nèi)公開債券還剩2筆，將通過經(jīng)營端現(xiàn)金流、銀團貸款等渠道安排償還。同時，萬科也在加快“瘦身”，上半年，萬科通過資產(chǎn)交易實現(xiàn)回款93.4億元，就連壓箱底的七寶萬科廣場、南翔印象城MEGA等商業(yè)資產(chǎn)也都被擺上貨架。在加快回血的同時，也助推萬科向聚焦綜合住區(qū)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、租賃公寓三大主業(yè)轉(zhuǎn)型。有投資者表示，當前無論是經(jīng)營還是融資，萬科都比年初好轉(zhuǎn)了很多，最壞的情況大概率已經(jīng)過去了。
