中建四局六公司聚焦項目一線，智造在推行項目標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，專行選取 20% 的動講點亮項目打造示范工程，讓智慧建造助推管理變革，壇中以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)揮帶動效應(yīng)。建局

　　管控集成化、公司工程打造建筑施工“超級大腦”。示范將“智慧工地指揮中心”打造成日常管理中樞，智造實現(xiàn)生產(chǎn)要素全面數(shù)字化。專行同步引入七類智能機(jī)器人“工友”，動講點亮測量機(jī)器人2分鐘內(nèi)完成單個房間實測實量，壇中膩子機(jī)器人實現(xiàn)全自動涂敷，建局在優(yōu)化工藝的公司工程基礎(chǔ)上功效提升1/3。

　　預(yù)制裝配化、示范打造機(jī)電安裝“超級拼圖”。智造借助 BIM 深化，分模塊、分批次開展標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工業(yè)化生產(chǎn)。新型 anculs柔性風(fēng)管防火包裹材料、裝配式綜合支吊架等方法，促使系統(tǒng)重量大幅降低，整體更美觀、維保更便捷，不斷升級過程安裝精準(zhǔn)度。

　　效能最大化、打造過程管控“綠色標(biāo)桿”。管理團(tuán)隊聚焦“雙碳”目標(biāo)，采用太陽能電池、風(fēng)力發(fā)電機(jī)收集儲能，在主干道照明等多場景應(yīng)用，利用地下室集中布置臨時加工場，探索空間綜合立體運用，推廣全自動試塊成型機(jī)，推進(jìn)一體化制作流程，相比傳統(tǒng)做法節(jié)約創(chuàng)效 30%，為智慧建造全周期落地，積極探尋路徑，不斷賦能增效。（中建四局供稿）