BIM 應(yīng)用的應(yīng)用的應(yīng)何價值應(yīng)如何評價?各方在 BIM 的價值上能達成認可和共識嗎?文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
目前行業(yè)里討論比較多的,是價值 BIM「減少了多少返工、浪費,應(yīng)用的應(yīng)何節(jié)約了多少人力和財力」,價值向著「省錢」的應(yīng)用的應(yīng)何這個方向去分析,也沒有什么錯,價值但我覺得不妨從一個「賺錢」的應(yīng)用的應(yīng)何視角來思考 BIM 的價值,它應(yīng)該幫助企業(yè)創(chuàng)造更多收益,價值而不是應(yīng)用的應(yīng)何節(jié)約多少成本。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
想要創(chuàng)造更多收益,價值大的應(yīng)用的應(yīng)何方向無非是兩個:要么在已有的賽道里把單價做高,要么開辟新的價值賽道。
有些施工企業(yè)通過 BIM、應(yīng)用的應(yīng)何云平臺、價值機器人等技術(shù)的應(yīng)用的應(yīng)何高度集成,加上不斷提升的管理水平,去承接業(yè)主需求更苛刻、利潤也更豐厚的高端項目;一些傳統(tǒng)設(shè)計公司開辟了智慧城市數(shù)字移交業(yè)務(wù)、軟件銷售業(yè)務(wù)。這些案例都在踐行著「BIM 不是為了省錢,而是提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的抓手」這樣一個主旨。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
前兩天剛和一家設(shè)計院溝通,就是領(lǐng)導(dǎo)下達的命令,三年之內(nèi)要把院里的智慧化水平抬上一個新高度,當(dāng)然不只是為了設(shè)計師的效率更高,而是要去搶占新的市場,這也和我們在前面聊數(shù)字化轉(zhuǎn)型,要開辟新業(yè)務(wù),是一個邏輯。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
但是,對于更多的企業(yè)來說,BIM 的作用還到不了這一步,它的作用是倒逼企業(yè)去面對一個選擇:要不要先把課補上,回歸到本來應(yīng)有的水平。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
和其他行業(yè)相比,建筑業(yè)粗放管理、一路狂奔的幾十年,很多企業(yè)都沒有做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,而 BIM 提供的可視化與數(shù)據(jù)分析,正在把這種落后赤裸裸地暴露出來,并讓很多人感到不適。
這里說人們感到不適,說白了,就是原來不會暴露的問題,也就沒有相應(yīng)的責(zé)任,可問題一旦暴露,這個責(zé)任說歸到底本來該是誰的就是誰的,這就讓人很難受了。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
不過反過來,往行業(yè)外面看一看,你很難想象,一家優(yōu)秀的 IT 公司經(jīng)理,在面對某種更先進的管理方法時,第一個疑問是:「太透明了怎么辦」。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
我們也很難想象,一家汽車設(shè)計公司的設(shè)計師,在使用某個三維設(shè)計軟件時,發(fā)出的困惑是「發(fā)現(xiàn)了問題我還要改,好麻煩」。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
但這些事,就在面對 BIM 的建筑業(yè)發(fā)生著,更透明的管理、更負責(zé)的設(shè)計,帶來更強的企業(yè)生命力,這在建筑業(yè)之外似乎天經(jīng)地義,每當(dāng)我和行業(yè)外的人交流時,他們都感到震驚:這種故步自封不會讓整個行業(yè)都落后嗎?文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
事實上,咱們都知道,建筑業(yè)確實很落后,很多建筑企業(yè),目前是不可能走出行業(yè)保護的溫床,去跟門口的野蠻人抗爭的。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
所以,我對「共識」的看法是:技術(shù)變革能帶來效益,直到我們愿意正視自己,把課先補上。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
不得不說的是,任何一場技術(shù)革命都不會帶上所有人,互聯(lián)網(wǎng)革命拋棄了絕大多數(shù)企業(yè),同時極大地成就了少數(shù)企業(yè),移動互聯(lián)網(wǎng)又把這件事做了一遍。越是先進的技術(shù),越會造成雪球效應(yīng),技術(shù)并不會帶來公平,它只是加快了比賽結(jié)束哨聲的到來。商業(yè)的世界里,從來不會有什么達成普遍共識、然后大家一起均著把錢賺了這回事。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html
任何時代,優(yōu)勝劣汰都是太自然不過的事。文章源自自學(xué)土木網(wǎng)-https://www.zxtm.com/guanli/new/7865.html