馬澤平在講話中指出，營銷各單位要提高政治站位，中建召開座談貫徹北京市場為首位、集團(tuán)京級基礎(chǔ)設(shè)施為要點、單位基于創(chuàng)新為成果的市場基本定位，從組織管理、營銷工作運行、政策制度、人才隊伍和風(fēng)險防范等五個方面加強營銷體系建設(shè)，探索形成“一個統(tǒng)籌，三個融合”的運行模式。“一個統(tǒng)籌”即一體統(tǒng)籌建設(shè)，通過增量資源的配置，帶動北京存量資源的共享，推動已有的要素有效融合；“三個融合”即推進(jìn)營銷主體的融合、營銷對象的融合及營銷方法的融合。

　　馬澤平強調(diào)，要堅定信心，深度融入首都建設(shè)。堅持與北京的發(fā)展同頻共振，做好“頂層設(shè)計、高層推動、分層對接”有效銜接，科學(xué)謀劃本企業(yè)服務(wù)北京的重點方向。增強協(xié)同，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢。在關(guān)鍵項目、關(guān)鍵領(lǐng)域協(xié)同高端資源、協(xié)同異地資源、協(xié)同各領(lǐng)域資源，有效挖掘集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。加大投入，堅定塑強基建業(yè)務(wù)。加大在北京市場的資源投入，堅持“高舉高打”，加強戰(zhàn)略謀劃，促成市場合作，創(chuàng)造市場機遇。創(chuàng)新模式，積極參與新興業(yè)務(wù)。加強對商業(yè)模式的創(chuàng)新探索，利用好在資源、金融方面的優(yōu)勢，全力布局北京地區(qū)城市更新、智慧燈桿、充電樁、水務(wù)環(huán)保、綠色建造等業(yè)務(wù)。

　　會上，各在京三級單位介紹了本單位近兩年來在北京市場營銷發(fā)展情況，重點圍繞投資模式、市場競合、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等話題進(jìn)行深入交流討論，分析當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)，提出下一步工作建議。

　　集團(tuán)投資部、市場管理部、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人參會。（企業(yè)文化部，市場管理部供稿）