2月20日，鄭學中建中建集團黨組書記、選調董事長鄭學選赴上海調研中建上海院、研中中建科創(chuàng)集團，建上集團分別召開調研座談會聽取工作匯報，海院與各單位班子成員進行深入交流?？苿?chuàng)鄭學選強調，鄭學中建要認真貫徹落實黨的選調二十大精神，更加深刻領悟“兩個確立”的研中決定性意義，增強“四個意識”、建上集團堅定“四個自信”、海院做到“兩個維護”，科創(chuàng)扎實抓好企業(yè)改革發(fā)展和黨的鄭學中建建設各項工作，堅定信心、選調團結奮斗、研中真抓實干，為推進中國式現(xiàn)代化建設貢獻中建力量。集團黨組成員、副總經理趙曉江參加調研。

　　在中建上海院調研座談會上，鄭學選指出，2022年中建上海院頂住壓力實現(xiàn)了穩(wěn)增長、主攻高端取得了新成果、業(yè)務拓展實現(xiàn)了新突破，取得了來之不易的發(fā)展成績，為集團穩(wěn)增長作出了應有貢獻。

　　鄭學選強調，中建上海院要持續(xù)弘揚執(zhí)著、純粹的工作作風，找準推進中國式現(xiàn)代化與推動企業(yè)高質量發(fā)展的結合點，不斷提升專業(yè)能力，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。要深入思考設計業(yè)務未來發(fā)展方向和路徑，圍繞學習貫徹黨的二十大精神，堅持問題導向，深入分析制約企業(yè)發(fā)展的關鍵問題，為集團設計業(yè)務高質量發(fā)展提出有針對性的意見建議；要增強供給能力，堅持從自身優(yōu)勢領域出發(fā)，深化技術創(chuàng)新，推出更多有影響力的原創(chuàng)作品和標桿項目，提高核心競爭力；要加強與系統(tǒng)內企業(yè)交流，在打造自身專業(yè)特色的同時，聚焦創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展與系統(tǒng)內企業(yè)加強互動，加快培育發(fā)展新動能，更好推動企業(yè)轉型升級；要抓好人才培養(yǎng)和引進，充分調動青年骨干的積極性、創(chuàng)造性，盡快在大師培養(yǎng)方面取得突破，打造高素質專業(yè)化人才隊伍；要以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展，把加強黨的領導和完善企業(yè)治理有機統(tǒng)一起來，立足設計院發(fā)展實際，切實推動黨建工作與生產經營互融互促。

　　在調研中建科創(chuàng)集團時，鄭學選指出，公司組建以來，領導班子成員準確把握公司定位和職責使命，思路清晰、目標明確、干勁十足，有序開展各項前期工作，為公司長遠發(fā)展打下了良好基礎。

　　鄭學選強調，中建科創(chuàng)集團要發(fā)揮好初創(chuàng)企業(yè)的優(yōu)勢，從一開始就將高質量發(fā)展作為根本要求，聚焦重點任務，大膽探索、先行先試，蹚出一條新路來，努力取得更大發(fā)展成果。要處理好戰(zhàn)略和戰(zhàn)術之間的關系，堅持戰(zhàn)略上積極、戰(zhàn)術上穩(wěn)妥，在項目選擇上多看多選，在起步階段不斷提升專業(yè)感；要加強隊伍建設，建立健全員工招聘管理制度，高標準做好人員招聘工作，努力打造一支素質優(yōu)良、專業(yè)互補的人員隊伍，打造與企業(yè)性質相匹配的用人體系；要有針對性地開展調研，與工程局單位加強交流，深入了解建筑全生命周期中的新機遇，堅持產品化、產業(yè)化方向，找準公司發(fā)展賽道；要提前構建營銷體系，盡早研究、科學建立公司營銷體系，通過形式多樣的宣傳推廣，不斷增強企業(yè)影響力；要進一步拓寬視野，加強與優(yōu)勢企業(yè)合作，積極引進先進技術和產品，更加關注海外市場，推動新業(yè)務板塊快速成長；要創(chuàng)新做好黨建工作，探索建立具有科創(chuàng)特色的企業(yè)文化，著力營造良好的工作氛圍，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供土壤。

　　集團辦公室（黨組辦公室）、企業(yè)策劃與管理部、人力資源部（干部人事部）、科技與設計管理部，中建上海院及中建科創(chuàng)集團負責人參加調研。（企業(yè)文化部，集團辦公室供稿）