在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，管理工作鄭學(xué)選認(rèn)真檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目部采用信息化手段加強(qiáng)質(zhì)量管理的有關(guān)措施，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)下階段施工計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)一步提升項(xiàng)目履約管理水平提出要求。

　　鄭學(xué)選指出，要將提升項(xiàng)目履約管理水平作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)，對(duì)標(biāo)新發(fā)展理念實(shí)踐要求，按照集團(tuán)“六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”統(tǒng)一部署，找準(zhǔn)項(xiàng)目履約管理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)提高基礎(chǔ)管理能力和水平，以高品質(zhì)履約推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　鄭學(xué)選強(qiáng)調(diào)，要將質(zhì)量管控貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，強(qiáng)化精品意識(shí)，發(fā)揚(yáng)工匠精神，以完美履約作為最終目標(biāo)，將規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理理念落到實(shí)處，精益求精推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全方位提升項(xiàng)目功能品質(zhì)，努力打造精品工程，展現(xiàn)中建實(shí)力。要全力保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，科學(xué)組織施工，合理安排工期，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和資源保障，安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目如期交付。要牢牢守住安全生產(chǎn)和疫情防控兩條底線，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查整治安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，多措并舉提高本質(zhì)安全水平；認(rèn)真落實(shí)北京市疫情防控要求，確保各項(xiàng)防疫措施不折不扣落實(shí)到位，切實(shí)筑牢項(xiàng)目疫情防控的安全防線。

　　集團(tuán)辦公室、項(xiàng)目履約管理部，中建一局有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（企業(yè)文化部，集團(tuán)辦公室供稿）