海外工程管理最大障礙是中建什么？是語言。語言是局西連接心與心的橋梁，有效的司海溝通可以提高當(dāng)?shù)毓と说墓ぷ餍屎凸ぷ鳒?zhǔn)確性，禮貌的外部溝通能讓當(dāng)?shù)毓と烁袣w屬感和認(rèn)同感。

   “枯苗望雨,馬語翹首企足”。8月3日晚，學(xué)習(xí)中建八局西南公司醞釀已久的班開班啦馬來語夜間學(xué)習(xí)班順利開班。全體項目管理人員和中國工人班組長參加了此次學(xué)習(xí)。中建課堂上，局西馬來語老師講授精彩，司海項目管理人員積極學(xué)習(xí)，外部從鉗口不言到滔滔不絕互說自練，馬語營造了良好的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)氛圍。此次學(xué)習(xí)旨在讓項目管理人員、班開班啦中國工人更加靈活地管理、中建帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貏诠?，做好與當(dāng)?shù)貏诠さ臏贤ㄅc配合。

   隨著海外屬地化建設(shè)的推進(jìn)，項目管理團(tuán)隊會進(jìn)一步優(yōu)化，海外員工要克服語言障礙，做復(fù)合型的國際化人才，用腳踏實(shí)地的工作，為西南公司的海外事業(yè)做出貢獻(xiàn)。