NBA主教練的成長，往往并不是最佳之路從成功開始的。

真正給你上一課的教練金森解雇進(jìn)化時刻，是阿特歡迎你的紅毯被撤走、訓(xùn)練館的從被門禁失效、你開始為保住“飯碗”而四處奔走……一份你千辛萬苦追求來的籃網(wǎng)執(zhí)教工作，卻猶如轉(zhuǎn)瞬即逝一般。開啟而當(dāng)你被解雇后，年度才會知道聯(lián)盟里那29支球隊有沒有注意到你帶隊對陣他們時的最佳之路表現(xiàn)，或許還會有人拋來橄欖枝。教練金森解雇進(jìn)化

春天，阿特向來是從被球隊與主教練宣告“分手”的季節(jié)。但今年的籃網(wǎng)情況尤其殘酷，甚至連春天都沒能撐到。開啟

邁克-布朗去年夏天才剛和國王簽下續(xù)約合同到2026-27賽季，年度結(jié)果十二月就被炒魷魚——當(dāng)時他正準(zhǔn)備登機去洛杉磯打客場；泰勒-詹金斯則是在三月突然被灰熊解雇，盡管當(dāng)時球隊還處于季后賽爭奪戰(zhàn)的關(guān)鍵階段。

更詭異的是，邁克爾-馬龍在賽季還剩三場常規(guī)賽時突然下課，而邁克-布登霍爾澤僅在太陽執(zhí)教一年就早早離開，要知道他休賽期簽下的是一份五年長約。這兩位主帥還都是冠軍教頭，布登霍爾澤2021年率領(lǐng)雄鹿奪冠，馬龍2022年率領(lǐng)掘金捧杯，但如今卻照樣不被球隊“待見”。更別說布登霍爾澤接替的弗蘭克-沃格爾，他從2020年帶領(lǐng)湖人奪冠之后，在短短四年里連丟兩份工作。

如此巨變來得又快又猛，如果能從中吸取教訓(xùn)，挫折或許能變成反彈的起點——或許在下一站，你還能贏得“年度最佳教練”的榮譽！

2024-25賽季NBA年度最佳教練肯尼-阿特金森，他本賽季常規(guī)賽帶領(lǐng)騎士拿下64勝，一躍成為東部頭號種子，并成功躋身爭冠熱門行列?！澳銇淼搅硪粋€地方，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，那才是真正適合你的地方?！?阿特金森感慨道。

在籃網(wǎng)被炒的經(jīng)歷“真的很痛”

阿特金森是在布魯克林籃網(wǎng)開始執(zhí)教生涯的，當(dāng)初夢想著能在第一份NBA主教練工作中長期執(zhí)教。但這里是NBA，這個聯(lián)盟從不給教練太多時間，就是這么“不公平”的。

布魯克林對他而言是完美的歸屬，阿特金森出生、成長都在長島，執(zhí)教籃網(wǎng)對他來說是“回家”，是夢想成真的紐約故事。他曾在尼克斯和老鷹做了8年助教，在尼克斯時期培養(yǎng)林書豪掀起“林瘋狂”，在老鷹也經(jīng)歷了60勝的賽季。長期以來，阿特金森都是助教圈公認(rèn)的“下一位主帥”熱門。

但現(xiàn)實是——初次執(zhí)教，往往接手的都是“爛攤子”。2016年籃網(wǎng)向阿特金森伸出橄欖枝，那時他們是聯(lián)盟墊底的隊伍，陣容羸弱，且?guī)缀鯖]有選秀資產(chǎn)。第一年打出20勝62負(fù)的戰(zhàn)績，第二年略有進(jìn)步也僅多贏了8場。

等到第三年才終于熬出頭，籃網(wǎng)終于重返季后賽，阿特金森被認(rèn)為是年輕球員的“養(yǎng)成大師”。但也正因為如此，球隊決定加速進(jìn)程，將部分年輕資產(chǎn)打包換來球星。于是到了2019-20賽季，兩位總冠軍獲得者、歷史級別的球星——杜蘭特和歐文空降布魯克林。

可阿特金森卻沒能一起走完那個賽季，在常規(guī)賽還剩20場時下課了。當(dāng)時籃網(wǎng)戰(zhàn)績?yōu)?8勝34負(fù)，主要原因是杜蘭特整個賽季都在養(yǎng)傷，歐文只打了20場也因肩傷賽季報銷。但球隊召開了一次會議后，管理層判斷這兩位當(dāng)家球星并不支持主教練，于是立刻與阿特金森分道揚鑣。

“那次經(jīng)歷真的很痛，”阿特金森說道，“不僅對我，我的家人也很受傷。他們已經(jīng)適應(yīng)了在布魯克林的生活，你得坐下來告訴孩子們，你沒工作了。對我來說，不光是個人層面的痛苦，更有自尊心在作祟。我是本地人，如果是在別的城市被炒，可能沒那么痛。但在紐約就不一樣了，我真的很想在那里執(zhí)教更久?！?/p>

那次經(jīng)歷，也讓他真正認(rèn)識到NBA是一個由超級巨星主導(dǎo)的聯(lián)盟。球星擁有很高的權(quán)力，地位比教練穩(wěn)固得多。這就意味著，主教練必須學(xué)會與他們溝通、建立聯(lián)系，有時甚至需要適當(dāng)“妥協(xié)”。

阿特金森個性隨和，但對自己和球員的要求都很高。他從小在八個男孩的大家庭中長大，兄弟們擠在上下鋪里生活，在那種環(huán)境下必須學(xué)會爭奪。再加上紐約人特有的硬氣，這種氣質(zhì)未必對所有球員都“友好”。

從布魯克林離開后，他遠(yuǎn)赴洛杉磯，加盟快船成為泰倫-盧的助教。但重新開始的他，也只在那里待了一年。

后來，阿特金森的電話響了——是史蒂夫-科爾，他邀請自己加入勇士教練組。能與庫里、追夢和克萊共事的經(jīng)歷是不容拒絕的，這是一次極佳的“進(jìn)修”機會。

在勇士的三年，阿特金森一邊隨隊奪得總冠軍，一邊認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)?！拔覍W(xué)到了很多，觀察科爾怎么跟球星溝通，也從追夢和庫里身上學(xué)到不少，看他們?nèi)绾翁幚韷毫Α⒛婢场！卑⑻亟鹕f道，“總決賽我們曾0-2落后凱爾特人，我親眼看到他們是怎么應(yīng)對的?！?/p>

“離開籃網(wǎng)后的那段經(jīng)歷讓我更有信心。我先在快船打進(jìn)西決，又在勇士拿到冠軍。命運的安排，真是奇妙。”阿特金森說道。他在勇士的助教經(jīng)歷一帆風(fēng)順，甚至因此拒絕了黃蜂主教練職位的邀請，也是因為不想讓家人又一次倉促搬家。

幾年后，他等來了真正“天時地利人和”的機會——那就是在去年休賽期，接受了騎士主帥的工作。

“時機成熟 水到渠成”

這一次，是球隊和主教練的“雙向奔赴”。和當(dāng)年的籃網(wǎng)不同，阿特金森接手的騎士并不是一支爛隊。他們擁有超級球星米切爾和一套不錯的班底，但過去兩年季后賽表現(xiàn)都不理想，僅贏下系列賽首輪。

而此時的阿特金森，已經(jīng)成長為一名成熟的教練。“我真的變了，”他說道，“如果是幾年前的我，可能還不適合這份工作。我需要經(jīng)歷那些失敗、那些跌倒、那些被解雇?，F(xiàn)在的我，對自己有著十足的信心，以前可沒這么踏實?！?/p>

他上任后的當(dāng)務(wù)之急，是和米切爾建立起互信關(guān)系，其次是把他和加蘭這對后場組合打磨得更加默契。從本賽季來看效果立竿見影，除此之外，莫布利打出防守悍將的水準(zhǔn)，杰羅姆也從“無名小卒”成長為穩(wěn)定的替補。

騎士的進(jìn)攻體系強調(diào)團(tuán)隊和輪轉(zhuǎn)，即便米切爾偶爾手感不佳，也能有人挺身而出接管比賽。對此，球員們的反饋也十分積極。

米切爾說道：“他為我們設(shè)計了一個所有人都愿意投入的體系。你能感受到這支球隊的自信，他幫助我們建立了那種氛圍?！奔犹m也表示：“大家都覺得自己能在比賽中有所貢獻(xiàn)，知道自己角色在哪里，努力就會有回報，不管你是誰。”

雖然騎士已經(jīng)是一支“現(xiàn)成”的強隊，但這種隊伍反而更難帶——布登霍爾澤就親身體會過，執(zhí)教擁有三位球星的太陽，戰(zhàn)績依然一塌糊涂。

“時機太重要了，”阿特金森表示，“這支騎士正好處于需要突破的階段，而我也恰好從快船、勇士積累了應(yīng)對這種局面的經(jīng)驗，學(xué)會了如何執(zhí)教巨星、如何帶領(lǐng)頂級球隊?！?/p>

“在布魯克林，我是新手教練，帶著一群年輕人試圖崛起；而現(xiàn)在，我手里是一支有爭冠實力的球隊，我能執(zhí)教他們真的很幸運。時機成熟了，自然水到渠成?！?/p>

阿特金森當(dāng)然也沒忘記這個賽季聯(lián)盟里在主教練職位上發(fā)生的幾次“大地震”，作為曾經(jīng)的當(dāng)事人，他感同身受?！澳銜龑@些事變得麻木，”他說道，“我一點也不驚訝。因為在聯(lián)盟里待久了你就知道，想要成功，必須所有環(huán)節(jié)都齊心協(xié)力——老板、管理層、教練組，全部都得在一個頻道上。一旦有哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個體系就會失衡，真的很脆弱?！?/p>

但說到底，NBA只有30份主教練工作，待遇優(yōu)厚、機會難得，但終究沒人能逃過被解雇的那天?！斑@是我們自己選的路，”阿特金森說道，并笑著補充一句，“如果有下次，我也已經(jīng)準(zhǔn)備好了?！?/p>

原文作者Shaun Powell

（NBA官網(wǎng)）