聯(lián)發(fā)集團(tuán)成立于1983年,某國(guó)是企地建發(fā)集團(tuán)旗下地產(chǎn)開發(fā)平臺(tái)中的核心成員企業(yè)。公司主要聚焦房地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)董物業(yè)服務(wù)、事長(zhǎng)代建業(yè)務(wù)及城市更新、總經(jīng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域,某國(guó)已連續(xù)18年上榜中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè),企地2024年榮獲房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力第23位。產(chǎn)董
2023年聯(lián)發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了全口徑合同銷售金額403.45億,事長(zhǎng)同比增長(zhǎng)27.97%,總經(jīng)但卻出現(xiàn)增收不增利的某國(guó)現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示,企地近年來聯(lián)發(fā)集團(tuán)的產(chǎn)董利潤(rùn)一直在呈現(xiàn)出下降趨勢(shì),甚至2024上半年財(cái)報(bào)中出現(xiàn)虧損——2021年:凈利潤(rùn)為10.85億,事長(zhǎng)凈利率為3.86%;2022年:凈利潤(rùn)為1.83億,總經(jīng)凈利率為0.63%;2023年:凈利潤(rùn)為1.73億,凈利率為0.38%。2024上半年:歸母凈利潤(rùn)為-3.45億,凈利率為-2.37%。不僅增收不增利,甚至還直接虧損了,主要是因?yàn)槁?lián)發(fā)集團(tuán)去年上半年計(jì)提了6.14億資產(chǎn)減值損失。即使不考慮計(jì)提,聯(lián)發(fā)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)可持續(xù)性也存在較大隱患。

2021年以來,聯(lián)發(fā)資產(chǎn)負(fù)債率一直在70%以上,2024上半年末為72.25%。
截至2024上半年,聯(lián)發(fā)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額為98.2億,同比減少43.5%。期末短期有息負(fù)債總額為86.2億,現(xiàn)金短債比1.14,財(cái)務(wù)狀況并不好業(yè)績(jī)爆雷,董事長(zhǎng)降職總經(jīng)理
2月17日,聯(lián)發(fā)集團(tuán)有限公司發(fā)布公告,宣布公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理發(fā)生變動(dòng):王文懷被任命為聯(lián)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng),前任董事長(zhǎng)趙勝華則被降職為總經(jīng)理。趙勝華生于1970年,會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷,1992年加入建發(fā),先后擔(dān)任聯(lián)發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等職務(wù)。2010年出任聯(lián)發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理,2016年擔(dān)任聯(lián)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng),已在聯(lián)發(fā)董事長(zhǎng)的崗位上8年有余。
王文懷生于1972年,碩士畢業(yè)于廈門大學(xué),1998-2015年先后擔(dān)任建發(fā)集團(tuán)投資部副經(jīng)理、投資二部總經(jīng)理、投資總監(jiān)等職務(wù)。
王文懷升任同時(shí),原董事長(zhǎng)趙勝華則遭降職,要知道趙勝華2016年開始擔(dān)任聯(lián)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng),從董事長(zhǎng)降到總經(jīng)理,傷害性不大,侮辱性極強(qiáng)。
從年齡看,趙勝華今年55歲,王文懷今年53歲,年齡差并不大;從資歷看,趙勝華1992年加入建發(fā)集團(tuán),王文懷1998年加入建發(fā)集團(tuán),被年齡和資歷都不如自己的“騎在頭上”,趙勝華會(huì)不會(huì)郁悶。不過也沒辦法,畢竟在趙勝華主持工作期間,聯(lián)發(fā)集團(tuán)利潤(rùn)表現(xiàn)持續(xù)下滑,甚至出現(xiàn)虧損,作為國(guó)企干部也是要承擔(dān)責(zé)任的。據(jù)媒體報(bào)道,聯(lián)發(fā)集團(tuán)啟動(dòng)大規(guī)模調(diào)整。其中包括,集團(tuán)董事長(zhǎng)換人、總部多個(gè)部門合并、撤銷所有城市公司、設(shè)立10家事業(yè)部。2)原投資發(fā)展部并入財(cái)務(wù)管理部;3)原成本管理部變更為成本與供應(yīng)鏈管理部(成本和招采);4)原營(yíng)銷管理部變更為營(yíng)銷策劃管理部;5)原總部產(chǎn)品設(shè)計(jì)部和研發(fā)部合并為產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)管理部。可以看出,之前聯(lián)發(fā)部門設(shè)置是非常臃腫的,設(shè)計(jì)和研發(fā)都是兩個(gè)部門卻沒能做出好產(chǎn)品,存在意義不大,合并非常合理。投資部并入財(cái)務(wù)管理部很罕見,估計(jì)也是對(duì)投資部工作不滿意,房地產(chǎn)投資決定成敗,巨虧投資部有直接的責(zé)任。地區(qū)層面:撤銷了原有的各個(gè)城市公司,設(shè)立10家事業(yè)部。1)京公司與合肥公司合并為南京事業(yè)部,事業(yè)部總經(jīng)理由原南京公司總經(jīng)理陳群誠(chéng)擔(dān)任;2)福州公司與廈門公司合并為福州事業(yè)部,事業(yè)部總經(jīng)理由原福州公司總經(jīng)理黃睿擔(dān)任;3)南深圳公司調(diào)整為大灣區(qū)事業(yè)部,事業(yè)部總經(jīng)理由郭鵬擔(dān)任;4)杭州公司與上海公司合并為滬杭事業(yè)部,事業(yè)部總經(jīng)理由集團(tuán)副總經(jīng)理孫濤兼任;5)重慶公司調(diào)整為重慶事業(yè)部、南寧公司調(diào)整為廣西事業(yè)部、武漢公司調(diào)整為武漢事業(yè)部、南昌城市公司調(diào)整為江西事業(yè)部、天津公司調(diào)整為天津事業(yè)部,西安公司調(diào)整為西安事業(yè)部。在巨虧后,聯(lián)發(fā)現(xiàn)在肯定是要收縮戰(zhàn)線,所以出現(xiàn)了本次大范圍的組織合并,說白了就是要合并組織、精簡(jiǎn)人員,裁員縮編要開始了。雖然說這兩年房企組織人員調(diào)整是常態(tài),但很明顯聯(lián)發(fā)的調(diào)整動(dòng)作相較于市場(chǎng)還是慢了。王文懷在上任后立刻大刀闊斧組織變革,應(yīng)該說非常有魄力,也通過這次人事調(diào)整樹立了威信,給了總部部門和地區(qū)公司一個(gè)“下馬威”。據(jù)了解,相比于建發(fā)房產(chǎn)近年逐步市場(chǎng)化用人,聯(lián)發(fā)用人還是很傳統(tǒng),很多都是10年、20年、甚至30年的老人,斗志明顯不足。這兩年我們看到,很多國(guó)央企都通過市場(chǎng)化招聘,引入外部的“鯰魚”激發(fā)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活力,也取得了不錯(cuò)的效果。
聯(lián)發(fā)目前還能存在,主要也是依靠建發(fā)集團(tuán)的輸血,聯(lián)發(fā)直接并入到建發(fā)就好了。
總的來說,房地產(chǎn)發(fā)展到今天,第一波淘汰的是高杠桿的民企,第二波難受的是非國(guó)資的大型企業(yè)比如萬(wàn)科,第三波淘汰就該要輪到能力不行的國(guó)企了。聯(lián)發(fā)這種不夠市場(chǎng)化、能力欠缺的企業(yè),要么來一次深刻的變革,要么就慢慢被市場(chǎng)淘汰。根據(jù)公告,聯(lián)發(fā)集團(tuán)有限公司十二屆一次董事會(huì)決議,王文懷先生被任命為董事長(zhǎng),趙勝華先生被任命為總經(jīng)理,趙勝華先生不再擔(dān)任董事長(zhǎng)職務(wù)。
公告披露,王文懷,碩士研究生學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師?,F(xiàn)任廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理,聯(lián)發(fā)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)等職。歷任廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司投資部總經(jīng)理、投資總監(jiān)等職。
趙勝華,本科學(xué)歷,高級(jí)會(huì)計(jì)師。歷任聯(lián)發(fā)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)?,F(xiàn)任聯(lián)發(fā)集團(tuán)有限公司黨委書記、總經(jīng)理。