中建二局全面落實改革深化提升行動重點任務(wù),國企改革構(gòu)治將機構(gòu)治理作為提質(zhì)增效的深化升企重要抓手,構(gòu)建機構(gòu)治理協(xié)同推進和長效管理機制,提升推動機構(gòu)數(shù)量進一步精簡,行動機構(gòu)均質(zhì)化程度顯著提升,中建織效為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。力機理全
一是面提壓實責任,切實筑牢治理基礎(chǔ)。業(yè)組把握被集團確定為機構(gòu)治理先行試點單位的國企改革構(gòu)治有利契機,研究編制《機構(gòu)治理工作方案》《機構(gòu)管理辦法(2024 版)》《加強三級次機構(gòu)建設(shè)的深化升企指導(dǎo)意見》等機構(gòu)治理文件十余份,分層壓實各類機構(gòu)治理責任。提升2024年,行動重點對全局“實體分支機構(gòu)、中建織效非實體分支機構(gòu)、力機理全營銷類法人機構(gòu)”開展三大類機構(gòu)專項清查活動,面提同時進一步關(guān)注重點關(guān)注企業(yè)治理鞏固工作,全年編發(fā)5期治理簡報,推動治理成果集成和經(jīng)驗共享。
二是分類推進,有力確保治理效果。加強機構(gòu)穿透式監(jiān)管,按照機構(gòu)的性質(zhì)、功能、效益等不同維度,“一企一策”形成具體治理路徑。對于效益良好、具有發(fā)展?jié)摿Φ臋C構(gòu),著眼目標牽引和能力提升,進一步激發(fā)經(jīng)營活力、提升經(jīng)營質(zhì)效。對于低效虧損機構(gòu),按照“當年重點治理+三年滾動跟蹤”按月跟蹤督導(dǎo),圓滿完成集團下達的虧損機構(gòu)治理扭虧目標。對于法人機構(gòu),印發(fā)《加強營銷類法人機構(gòu)管理的通知》,引導(dǎo)充分發(fā)揮法人帶動和協(xié)同效應(yīng),2024年全局營銷類法人機構(gòu),實現(xiàn)8家跨單位協(xié)同共享。
三是重點突破,優(yōu)先解決突出問題。聚焦三級次機構(gòu)壓減這個硬骨頭,搭建機構(gòu)發(fā)展質(zhì)量分析模型,選取經(jīng)營性凈現(xiàn)金流、竣工結(jié)算項目利潤占比、帶息負債占營收比三大財務(wù)指標,實現(xiàn)全局各類三級次機構(gòu)分檔入位。在2024年末完成末端三級次機構(gòu)的撤并重組的基礎(chǔ)上,提出2025年三級次機構(gòu)壓減目標,對全局三級次機構(gòu)全覆蓋走訪調(diào)研,為下一步壓減奠定基礎(chǔ)。
今年以來,提出“控制總量、壯大體量、提升質(zhì)量、穩(wěn)定趨勢”的總體治理思路,形成需盡快完成治理、達不到預(yù)期后治理、長期跟蹤提升三類治理清單并明確時間節(jié)點,重點關(guān)注經(jīng)營質(zhì)量,確保在年底前完成治理目標。(中建二局供稿)
7月13日消息,近日,有關(guān)車規(guī)級芯片和消費級芯片的話題引發(fā)爭...
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