2月28日，中建召開中建集團在京召開2025年項目履約、集團商務及供應鏈體系會。年項集團黨組成員、目履副總經(jīng)理李永明出席會議并講話。約商

　　會議指出，鏈體過去一年，中建召開集團履約、集團商務、年項供應鏈管理系統(tǒng)攻堅克難、目履迎難而上，約商有效應對各類挑戰(zhàn)，鏈體各項工作取得了積極成效。中建召開

　　會議強調(diào)，集團集團上下要堅持問題導向，年項持續(xù)提升項目管理水平。一是進一步完善項目管理體系，持續(xù)深化“法人管項目”體制建設，不斷強化海外項目管理體系建設，健全項目穿透式監(jiān)管體系，全力抓好各項制度落地執(zhí)行。二是進一步提升項目履約品質(zhì)，持續(xù)深化工期延誤治理，提升項目精益建造能力，切實筑牢項目管理底線，確保重點工程優(yōu)質(zhì)履約。三是進一步深化大商務管理，通過創(chuàng)效策劃、考核兌現(xiàn)、項目成本管理等狠抓創(chuàng)效，持續(xù)攻堅竣工結(jié)算，高度重視過程結(jié)算，持續(xù)推進分供商結(jié)算。四是進一步優(yōu)化供應鏈管理體系，持續(xù)夯實供應鏈管理基礎，加快提升供應鏈價值創(chuàng)造能力，全面優(yōu)化供應鏈合作生態(tài)。

　　會上，集團項目履約管理部作工作報告，通報了2024年度各子企業(yè)項目履約、商務及供應鏈考核結(jié)果，并對2025年考核要求進行說明，部分子企業(yè)作現(xiàn)場交流發(fā)言。

　　集團總部相關(guān)部門負責人，各二級子企業(yè)項目履約、商務及供應鏈主管領導、分管領導和相關(guān)部門負責人分別在主會場和視頻分會場參會。（企業(yè)文化部，項目履約管理部供稿）