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各區(qū)、五一縣（市）住建局，期間前下市質(zhì)安監(jiān)總站，項目各有關單位：

“五一”假期來臨，經(jīng)理在建工程施工陸續(xù)進入“旺季”，總監(jiān)也是不早班建事故易發(fā)多發(fā)的“敏感期”。為切實加強“五一”期間全市建筑施工領域安全管理工作，于作業(yè)人員提有效防范化解各類風險隱患，委發(fā)文確保我市安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，五一根據(jù)省、期間前下市近期關于安全生產(chǎn)各項工作部署要求，項目現(xiàn)將安全生產(chǎn)事項強調(diào)如下：

一、經(jīng)理提高思想認識，總監(jiān)壓緊壓實企業(yè)主體責任。不早班建節(jié)假日期間人員思想容易松懈麻痹，于作業(yè)人員提建筑施工項目受搶工期、趕進度影響，各類不安全因素增多，是安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)期。各單位要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決守住安全生產(chǎn)底線，層層擰緊責任螺絲，做到任務明確、責任到人、措施到位。一是嚴格落實企業(yè)領導帶班檢查制度。企業(yè)負責人五一期間要對所有項目組織開展1次檢查，加強工地隱患排查整治力度，及時督促項目部整改閉合；二是嚴格落實項目主要管理人員帶班生產(chǎn)制度。建設、施工、監(jiān)理單位要統(tǒng)籌安排好節(jié)日期間管理人員請休假時間，關鍵崗位管理人員要在崗在位、盯守現(xiàn)場，落實“凡是有人作業(yè)，必須在場監(jiān)管”規(guī)定，與作業(yè)人員同步上下班，不得提早下班、擅自離崗。

二、突出重點環(huán)節(jié)，扎實做好安全防范工作。各單位要緊盯重大安全風險，強化風險梳理分析，嚴格按照風險分級管控相關要求，落實安全生產(chǎn)各項措施。一是強化危大工程安全防范。緊盯深基坑、樁機、起重機械、腳手架、高支模等危大工程和重點環(huán)節(jié)，加大巡查力度和頻次，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患第一時間整改到位。二是落實關鍵工序旁站監(jiān)督。針對塔吊安拆和頂升、基坑和溝槽動土開挖、起重吊裝、大型機械設備移位作業(yè)等關鍵工序，施工、監(jiān)理單位須落實管理人員進行全程旁站，確保關鍵工序施工安全。三是做好高處作業(yè)安全舉措。聚焦臨邊、洞口、操作平臺、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)及安全網(wǎng)搭設等環(huán)節(jié)，扎實做好“三寶、四口、五臨邊”防護舉措，加強現(xiàn)場防高處墜落、防物體打擊管控力度，確保施工作業(yè)安全。

三、強化培訓交底，提升作業(yè)人員安全意識。“五一”節(jié)日期間，項目部要依托小講臺、小視頻、小喇叭、小展板等“四小”設施，嚴格執(zhí)行安全晨會、技術交底、崗前培訓等制度，所有作業(yè)人員每日上崗前，必須進行安全交底及崗前培訓，明確提示當日可能存在的安全風險隱患及注意事項，提升一線人員安全意識和自我保護能力。

四、落實隱患整改，全面加強安全督查執(zhí)法。各區(qū)、縣（市）建設行政主管部門、市質(zhì)安監(jiān)總站要守牢安全生產(chǎn)防線， “五一”節(jié)日期間要結合值班值守每天安排人員進行督查檢查，重點對企業(yè)負責人帶班檢查和項目管理人員帶班生產(chǎn)落實情況進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題一律責令改正并落實閉環(huán)管理，對現(xiàn)場存在的違法違規(guī)行為一律依法依規(guī)頂格處理，對存在重大安全隱患的工地一律停工整改。

五、強化值守制度，提升應急防范應對能力。各單位要高度重視“五一”假期值班值守工作，嚴格落實領導24小時帶班值守制度，要加強應急救援隊伍應急備勤工作，做好裝備、物資、隊伍等各項應急準備，確保一旦發(fā)生險情要快速響應、有效應對、及時處置。嚴格執(zhí)行信息報送程序，確保1小時內(nèi)、力爭30分鐘內(nèi)按要求上報緊急信息，及時上報，不得遲報、漏報。

請各區(qū)、縣（市）住建局，市總站將每天巡查檢查情況統(tǒng)計表（詳見附件）及時報市建委。

聯(lián)系人：王豐，聯(lián)系電話：85254098。

附件：五一節(jié)日期間全市建筑施工安全檢查情況統(tǒng)計表.doc

杭州市城鄉(xiāng)建設委員會

2024年4月25日

原文鏈接：http://www.windwing.com.cn/news/04c43099565.html

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