7月6日消息，李想理想在參加央視《對話》節(jié)目錄制后，汽車器人企業(yè)理想汽車CEO李想在網(wǎng)絡社交平臺談到，自己最后“未來我們就盯著一件事：AI硬件終端做出像iPhone那樣顛覆性的次創(chuàng)產(chǎn)品。”

李想坦言，業(yè)目理想汽車是標成自己的最后一次創(chuàng)業(yè)，“我們最終一定不是為機個標準的汽車企業(yè)，如果按照我的李想理想定義，我們會是汽車器人企業(yè)個空間機器人企業(yè)。”

他表示，自己最后創(chuàng)業(yè)不是次創(chuàng)緊繃著硬熬，而是業(yè)目越做越知道怎么抓重點。

李想稱自己每天的標成時間分配是631原則。

60%扎在組織建設（員工培訓、為機文化溝通這些“軟基建”）中，李想理想30%留給產(chǎn)品評審（管太多反而添亂），10%撲在AI相關新知識充電上，關鍵是想清楚“不做什么”。

他還調(diào)侃稱，我現(xiàn)在經(jīng)常能做到一天手機不響，夠松弛吧？