6月23日，中建召開中建八局2016年華南區(qū)域項(xiàng)目管理例會(huì)在深圳成功召開。局年本次會(huì)議由局生產(chǎn)、華南安全、區(qū)域技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)聯(lián)合組織，項(xiàng)目局副總經(jīng)理華南分局局長韓興爭、管理局總工程師馬榮全，深圳華南分局黨委書記許啟新、中建召開副局長楊深奎，局年局綜合檢查組：局工程管理部副經(jīng)理周德軍、華南高級經(jīng)理周森偉、區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理曲柯錦、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理章翌，管理科技部總工程師畢磊、深圳執(zhí)行經(jīng)理李浩，中建召開安全部執(zhí)行經(jīng)理胡正法，山東分局安全總監(jiān)陳立全，一公司項(xiàng)目管理專家梁本乾，西北公司安全部經(jīng)理張祿平，以及一公司、二公司、廣西公司、廣州公司、土木公司領(lǐng)導(dǎo)及深圳地區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人、深圳地區(qū)所有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全總監(jiān)共計(jì)近150人參加會(huì)議。會(huì)議由局工程管理部副經(jīng)理周德軍主持。

　　上午，組織了深圳地區(qū)項(xiàng)目管理人員理論考試，對局標(biāo)準(zhǔn)化管理和工程管理的相關(guān)理論知識進(jìn)行摸底測評。

　　下午，局檢查組成員首先從技術(shù)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、施工生產(chǎn)管理、物資集采管理四個(gè)方面，對深圳地區(qū)抽檢的7個(gè)項(xiàng)目的檢查情況進(jìn)行集中反饋，在肯定項(xiàng)目亮點(diǎn)、成績的同時(shí)，對現(xiàn)場管理存在的問題以及內(nèi)業(yè)方面的不足進(jìn)行詳細(xì)講評。

　　然后，局工程管理部周德軍、科技部李浩分別對《總承包管理指南》、《技術(shù)質(zhì)量管理》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了宣貫。會(huì)上，廣西公司深業(yè)上城（三期）項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理鄒翔對《項(xiàng)目總承包管理》作了交流。

　　華南分局副局長楊深奎代表分局對局檢查組一行到華南地區(qū)檢查、指導(dǎo)表示感謝。并對華南地區(qū)上半年生產(chǎn)系統(tǒng)工作進(jìn)行了總結(jié)，對下半年施工生產(chǎn)進(jìn)行了布署。同時(shí)提出繼續(xù)開展好區(qū)域觀摩工地工作，發(fā)揮好引領(lǐng)作用，夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出三個(gè)“三分之一”的目標(biāo)管理要求。今年深圳、南寧地區(qū)率先達(dá)標(biāo)，區(qū)域新開工項(xiàng)目要高起點(diǎn)開局、高科技提升、高品質(zhì)運(yùn)作。他表示華南區(qū)域?qū)⒁员敬螜z查為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提升項(xiàng)目管理水平，打造精品工程，為企業(yè)添彩。

　　局總工程師馬榮全對華南地區(qū)的技術(shù)質(zhì)量管理取得的成績表示肯定。對檢查工作提出具體要求：重點(diǎn)圍繞體系、落實(shí)、效果三個(gè)主題，嚴(yán)格落實(shí)局相關(guān)制度，必須要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，確保在檢查中得到提升。馬總對華南區(qū)域的技術(shù)質(zhì)量管理提出“六化”要求：管理行為標(biāo)準(zhǔn)化，管理手段現(xiàn)代化，管理理念“法制化”，雙優(yōu)化和科技成果常態(tài)化，施工工藝和施工措施綠色化，持續(xù)學(xué)習(xí)與技能提高一體化。實(shí)現(xiàn)華南地區(qū)技術(shù)質(zhì)量管理再上新臺階。

　　局副總經(jīng)理兼華南分局局長韓興爭，對華南區(qū)域施工生產(chǎn)及區(qū)域發(fā)展提出了三點(diǎn)要求：第一，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，積極落實(shí)“局安全生產(chǎn)急緊會(huì)議”精神，全面布署、全面落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。第二，認(rèn)真落實(shí)此次檢查整改工作，努力提升工程總承包管理能力。第三，加大華南地區(qū)項(xiàng)目管理創(chuàng)新，提升項(xiàng)目管理品質(zhì)，打造企業(yè)品牌。