7月7日消息，大學(xué)在傳統(tǒng)職場(chǎng)中，學(xué)歷選人大學(xué)學(xué)歷常被視為求職的沒意敲門磚。但美國媒體與電商平臺(tái)Complex的義C用人首席執(zhí)行官Aaron Levant卻顛覆了這個(gè)觀念。 他直言，揭密件事大學(xué)學(xué)歷在他的才新人才招募過程中幾乎沒有意義。

作為一位白手起家的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)家Aaron Levant強(qiáng)調(diào)，在招募人才時(shí)，大學(xué)他從不將大學(xué)學(xué)歷視為重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)歷選人 值得一提的沒意是，他本人也沒有大學(xué)學(xué)歷。義C用人

他表示，揭密件事求職者可能會(huì)在履歷上列出他們的才新學(xué)歷，但我根本不會(huì)去看。標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)過數(shù)十年的大學(xué)創(chuàng)業(yè)與公司發(fā)展，Aaron Levant非常清楚在創(chuàng)建公司時(shí)應(yīng)該尋找什么樣的人才。 無論是5人團(tuán)隊(duì)還是擁有數(shù)百名員工的企業(yè)，在決定聘用某人之前，他都會(huì)特別關(guān)注以下3個(gè)關(guān)鍵特質(zhì)。

首先是一個(gè)人的副業(yè)。

真正吸引雷文特目光的，是求職者在正職工作之外投入的“副業(yè)”。 對(duì)Aaron Levant而言，副業(yè)是評(píng)估一個(gè)人是否具備熱情、興趣和進(jìn)取心時(shí)的一個(gè)具體的指標(biāo)。

Aaron Levant認(rèn)為，一項(xiàng)投入個(gè)人熱情的計(jì)劃，或是第二收入來源，展現(xiàn)出他最重視同事或員工的一點(diǎn)：努力進(jìn)取的性格。

他深信，副業(yè)也能讓人們?cè)诠ぷ饕酝猥@得成就感，進(jìn)而提升他們?cè)谡焦ぷ髦械谋憩F(xiàn)。

其次是過往工作忠誠度。

對(duì)Aaron Levant來說，過于頻繁更換工作可能是一個(gè)立即被淘汰的因素。“如果我看到有人在7年內(nèi)換了7份工作，這對(duì)我來說就是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)”，他認(rèn)為這可能顯示求職者缺乏忠誠度，或者能力不足，不值得公司留用。

LinkedIn的一項(xiàng)調(diào)查顯示，超過三分之一的招募經(jīng)理表示，如果求職者有頻繁的換工作歷史，他們可能會(huì)停止招募。

第三是技能或?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

較于學(xué)歷背景，他更關(guān)注求職者的技能或過去的工作經(jīng)驗(yàn)，是否與求職職位有直接的關(guān)聯(lián)。他希望借此找到能夠立即上手的人才，以便他們能夠迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

Aaron Levant表示，學(xué)習(xí)到的知識(shí)越多，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)越豐富，企業(yè)就能夠減少花費(fèi)在培訓(xùn)上的時(shí)間，你可以帶著所有經(jīng)驗(yàn)加入我們，幫助我們更快取得進(jìn)步。