4月13日，中建召開中建集團(tuán)召開2021年項(xiàng)目履約管理推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)進(jìn)進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理體系，年項(xiàng)提升基礎(chǔ)管理能力，目履推進(jìn)工程項(xiàng)目履約水平。約管集團(tuán)黨組成員、理推副總經(jīng)理馬澤平出席會(huì)議并講話。中建召開

　　馬澤平在講話中指出，集團(tuán)進(jìn)要深刻認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目履約管理的年項(xiàng)重要性。工程項(xiàng)目履約是目履履行央企政治責(zé)任的必然要求，是約管做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要體現(xiàn)，是理推“基礎(chǔ)管理提升”專項(xiàng)行動(dòng)的重要內(nèi)容，是中建召開創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重要途徑。各單位要以創(chuàng)建世界一流的集團(tuán)進(jìn)目標(biāo)為引領(lǐng)，以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)履約服務(wù)為中心，年項(xiàng)檢視項(xiàng)目履約管理的現(xiàn)狀和問題，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理體系建設(shè)，健全項(xiàng)目管理制度，創(chuàng)新發(fā)展方式，全面提升工程履約能力，以世界一流的項(xiàng)目履約管理能力服務(wù)好國(guó)家戰(zhàn)略、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　馬澤平強(qiáng)調(diào)，要綜合施治，不斷提升工程項(xiàng)目履約水平。各單位要切實(shí)把好營(yíng)銷源頭，加強(qiáng)項(xiàng)目承接管控，分類制定底線標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)突破底線標(biāo)準(zhǔn)的行為嚴(yán)肅追責(zé)；建立完善客戶分類管理體系，加強(qiáng)新開發(fā)客戶資信評(píng)價(jià)，做好重點(diǎn)客戶動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，有效識(shí)別、及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化總承包能力培養(yǎng)機(jī)制，不斷提升項(xiàng)目部層面總承包能力；完善業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)總部各部門、企業(yè)總部與項(xiàng)目部的協(xié)同，提升總承包管理水平；抓好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理治理年”各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及系統(tǒng)治理各項(xiàng)舉措，全面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治集中攻堅(jiān)，提升各領(lǐng)域、各方面安全管控水平。

　　馬澤平要求，各單位要以高度的政治責(zé)任感圓滿完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，全力打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目完美履約。本年度，集團(tuán)將對(duì)履約投訴進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)投訴次數(shù)多、整改不力的兩家子企業(yè)采取“內(nèi)部停牌”處理。

　　會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)項(xiàng)目履約整體情況，八家單位就履約投訴向集團(tuán)作書面檢討，其中，四家單位在本次會(huì)議上作深刻檢討。

　　集團(tuán)法律事務(wù)部、市場(chǎng)與項(xiàng)目管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、科技與設(shè)計(jì)管理部、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部，各二級(jí)子企業(yè)分管項(xiàng)目履約領(lǐng)導(dǎo)及安全、質(zhì)量、工程管理部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（企業(yè)文化部，市場(chǎng)與項(xiàng)目管理部供稿）